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烟草在线南通消息 近日，江苏省南通市通州区烟草专卖局（分公司）采取“一对一面谈”的沟通方式，综合评价每个员工上半年工作绩效，激发员工在绩效考评中落实“四提升”。
一是提升自我管理。通过绩效面谈给每个员工明确工作目标和要求，使大家自觉增强责任意识，要求所有员工从绩效考评中理解怎么做才能更符合目标、愿望。
二是提升岗位能力。在面谈沟通中发现能工巧匠，发掘员工潜能，促使人尽其用，实现合适的人有合适的岗位，以绩效考评过程激励员工成长进步。
三是提升上下默契。以绩效面谈形式，促进员工上下级之间互相交流、换位思考，使公司能更好的了解各层次的想法，同时也使下级更加了解公司的工作期望，从而实现上下级之间更加目标一致、配合默契。
四是提升工作绩效。通过绩效面谈，使每个员工明确各自工作中的成绩和不足，领会今后工作中需要取长补短的关键项目和方法，并努力发挥一技之长，改善不足，确保公司整体工作绩效进一步提升。
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