“原来,咱们开展的改善项目跟老师讲的一等奖案例差距并不大,就是没按照QC的程序去总结。”
“是啊!这次回去后,咱们也按老师讲的步骤试试……”
为了提高精益培训效果,让学员们听得进、带得回、用得上,河南省局(公司)致力于构建企管培训“烟草版”、“本土化”的内生力量。2015年一季度,他们精心挑选出4名理论知识和实践经验丰富的精益管理骨干带头人,组建起全省系统“企业管理讲师团”。
讲师团成员立足各单位的先进做法,从企管、物流、营销人员的视角和兴趣点出发,精心设计授课内容,向学员传授如何开展“一流的体系建设”、“一流的目标管理”,如何发现改善点推进QC小组活动等内容,受到了广泛欢迎。
据悉,河南省局(公司)下一步将以“企业管理讲师团”为基础,进一步挖掘各层级精益培训的新生力量,不断吸收精益管理人才,壮大培训师队伍,以宣传引导、示范带动深入推进精益管理工作。
重庆中烟,以新质生产力推动企业高质量发展