烟草在线临洮消息　　近日，甘肃省定西市临洮县局（营销部）召开专题会议，认真传达学习了市局（公司）主要负责人市场调研情况及工作建议精神，并结合近期走访市场发现的突出问题，就如何贯彻落实好调研建议精神和各项重点工作，提出了三点要求。

　　一是全力抓好库存调控，合理优化市场状态。客户经理要切实掌握所辖片区在调税顺价后的卷烟动销、价格执行及社会库存情况，及时通过汇总分析市场数据、宣传货源投放策略等方法，有针对性地与客户商定下月卷烟供量，消除客户囤积卷烟的心理。同时，要密切关注促销品发放以来的滞销卷烟消化动向，定期盘查重点客户滞销烟库存，帮助客户开展有针对性的促销活动，有效改善社会库存不均衡的现象。　

　　二是认真落实“十替”服务，着力提高客服水平。一方面，继续以《“十替”服务提升记录表》为抓手，充分结合市场状况，进一步完善和落实好《客户经理“十替”工作实施细则》，明确时间节点、细化目标任务、深化服务措施，努力实现客户经理服务质量和客户满意度的“双提升”。另一方面，要继续做好个性化服务工作，各片区客户经理要结合所辖片区实际，为客户提供更加精细化、专业化的服务，提出更具针对性、指导性的意见和建议，不断提升客户经营水平，确保库存合理不断档，卷烟价格到位、稳定。　

　　三是加大市场监管力度，保持打假高压态势。专卖人员要严格落实“3+1”工作法，认真实行“横向到边，纵向到底，层层履责，责任到人”的市场监管模式，做到全面与精准相结合、静态与动态相结合。在检查时间上要打破固定的作息规律，不定时、不定点地对重点户进行轮流蹲守和检查，明确自身职责，强调团队配合，切实加大监管力度，维护良好的市场秩序。同时，要始终保持卷烟打假的高压态势，依法严厉打击各类涉烟违法行为。要不断创新联合执法模式，进一步建立健全各类信息共享机制及信息奖励机制，切实实现对涉烟违法行为的精准打击，确保卷烟经营市场稳定有序。