烟草在线毕节消息 为切实加强“三项工作”规范管理,真正做到“应招尽招、真招实招”,近日,贵州毕节卷烟营销中心提出“三个强化”推进“三项工作”规范管理。
一是强化组织机构设置,充分发挥管委会职能作用。充实“三项工作”管委会,进一步修订完善管委会议事规程,规范会议程序,严肃会议纪律。
二是强化关键环节控制,有效保障“三项工作”有序推进。对于采购计划的编制、申报,采购方式的选取,招标代理抽取、文件编审、开标评标,供应商的确认,合同的签订,实施过程的监督以及宣传促销方案的制定、促销物品的采购、发放等环节严格把控,做到项目有序开展,工作程序、行为合法、合规。
三是强化重点环节监督,确保“三项工作”在阳光下运行。采取公开整顿、随机整顿、联合整顿等多种形式,围绕物资采购、工程项目、宣传促销“三项工作”重点环节进行监督,防止暗箱操作,保证公开透明。
重庆中烟,以新质生产力推动企业高质量发展