烟草在线淮安消息　　近年来，江苏淮安市局（公司）从提升人，激发人，保障人，规范人四个维度出发，构建了以关注员工诉求，搭建成长平台，完善民主管理，规范工作流程为主要内容的关爱机制，为员工铺路搭桥、遮风挡雨。

　　一是建立素质提升机制。树立“培训是员工最大福利”的理念，建立健全教育培训制度，制定年度教育培训计划并有序实施；开展诸如素质课堂、主线讲堂、法律法规知识竞赛、“三大课题”和“工作主线”理论研讨、周恩来五德演讲比赛、行为规范风采展示大赛等提升员工素质的企业文化活动，为干部职工的全面发展搭建平台。

　　二是建立动态管理机制。不断深化用工分配制度改革，积极实施岗位动态管理，畅通员工成长路径。通过开展岗位竞聘、跨区竞聘、岗级晋级、工资晋档等活动，使得“岗位能上能下，员工能进能出，收入能增能减”的用人理念深入人心，人事工作的各个环节坚持机会平等、规则公平，全市系统形成了风清气正的良好氛围。

　　三是建立凝心保障机制。关注员工的健康安全，定期组织员工体检，开设健康及安全知识讲座，增强员工安全意识；保障员工的合法权利，通过内部网站、公示栏、职代会、座谈会等形式，畅通职工意见渠道，彰显员工的主人翁地位；落实员工的各项福利，开设工间操，建立职工食堂，开展生日慰问和各类人员的日常关怀。

　　四是建立规范自律机制。坚持严格管理是一种严肃的爱，将“规范”作为保障员工健康成长的生命线，紧抓“教育、制度、监督”三个关键环节，强化规范意识教育，层层签定廉政责任状，完善各类制度，开展廉政、法治风险排查和大监督检查，构建不敢、不能、不愿违规违纪的防范机制，为员工健康成长创造良好的环境。