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烟草在线峨边消息 全市系统专卖、内管、法规、整顿会议召开后，四川峨边县局（分公司）召开职工大会，传达了会议精神，要求全体职工认真领会，积极落实，并提出四项举措扎实做好卷烟营销和专卖内管工作。
一是强化沟通，主动作为。加强与各级部门的沟通联系，畅通信息渠道，保持对政策的敏锐度，及时、有效地响应各项政策。充分发挥主观能动性，提升执行力度，以单位发展为目标，保质保量完成各项工作任务
二是观念升级，服务先行。坚持“1·23”精神不动摇，打破“以我为主”的营销观念，创新营销手段，强化服务能力，促进客户经理职能转型，以更加良好的状态夯实市场基础，实现新发展。
三是专销联动，管控市场。强化部门协作，建立专销协调互动体系，加大市场走访力度，部门间互通市场信息，提高管理的针对性，有效地打击违法经营行为，为卷烟销售创造良好的经营环境。
四是深化管理，激发活力。综合办要做好后勤保障服务，提高工作的精细化程度，不断完善内部管理，协调各项工作稳步推进。配送站要根据卷烟量合理安排送货线路，随时关注道路改造进程，确保送货过程中不发生任何安全事故。
重庆中烟，以新质生产力推动企业高质量发展
