烟草在线山西消息　　为切实加强县级局（营销部）建设，推动各级领导班子和领导干部进一步转变工作作风，加强基层调研，掌握基层实情，指导基层工作，帮助基层解决实际问题，提高科学决策、民主决策水平，近日，山西省烟草专卖局（公司）制定下发了《关于确定省局（公司）领导工作联系点的通知》，对建立局领导联系基层工作机制提出明确要求。

　　《通知》要求，每位省局（公司）领导负责联系2个县级局，分管处室一并联系，采取直接联系的方式，指导县级局建设工作，充分调动县级局广大干部职工干事创业的积极性，激发县级局活力。一是要深入开展调查研究。省局领导每季度至少深入联系点一次，带领分管处室同志一道开展针对性的调查研究。通过“解剖麻雀”，发现问题，总结经验，指导面上工作开展，充分发挥对县级局建设的辐射作用。每位省局领导每年至少完成1篇有情况、有分析、有价值的调研报告。二是要实行全方位指导服务。对联系点的各项工作要全面了解、精心指导，帮助研究制定工作思路、创新举措，共同分析发展瓶颈和破解办法，帮助研究解决遇到的各种问题，问题卡在哪里就协调解决到哪里，直到问题解决为止。三是各市局（公司）要参照省局（公司）做法建立基层工作联系点制度，及时了解工作动态，掌握干部职工思想脉搏，有效推动工作、及时化解矛盾，确保队伍和谐稳定。