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四川米易县局“三项措施”深入开展绩效管理工作

2015年01月30日 来源:烟草在线米易消息 作者:邓远曼
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  烟草在线米易消息  为进一步推进管理创新,建立健全激励与约束机制,充分激发员工主观能动性,提升企业整体战略执行力和员工核心竞争力,实现员工与企业共同成长,近日,四川米易县局以“三项措施”深入开展年度绩效管理工作。

  一是明确指标导向,目标考核到位。根据期初制定的绩效合约,严格考核打表,在考评过程中,针对绩效目标值未完成、资料不齐、绩效合约制定不完整等情况进行评价扣分,坚决杜绝在工作中弄虚作假,马虎应付。

  二是注重落实效果,绩效面谈到位。绩效评价完毕后,结合2014年度绩效工作的突出成绩,针对过程中显露出的问题及相应的整改措施,围绕2015年绩效目标,在市局联系领导、县局主要领导、分管领导、部门负责人、员工中至上而下层层开展详细深入的绩效面谈,实现了以面谈促进步、以面谈促发展、以面谈促团结的效果。

  三是夯实制度基础,分解学习到位。各科室(部门)组织科室员工认真学习领悟市局公司下发的绩效管理相关办法,激励员工工作积极性,让员工更加熟练的运用绩效管理工具,加强自身绩效改进工作,更好的促进员工能力提升。

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