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烟草在线据《东方烟草报》报道 云南省烟草专卖局（公司）日前明确下一步企业管理工作思路，进一步推进精益管理，全面营造精益氛围，推行精益改善活动，解决经营管理过程中存在的规范、效率、浪费、安全问题。
云南省局（公司）提出：持续抓好“精益十佳”创建，及时出台评价办法，全面开展自查自评；持续抓好管理创新，积极推动精益改善，进一步深化信息技术应用创新，确保精益管理出成果、见成效；持续抓好管理增效，依法规范经营行为，积极顺应市场化取向改革要求，强化成本费用管控，深挖增效潜能；持续抓好长效机制建设，建立精益管理长效机制、精益改善机制、成果转化机制、教育培训机制、舆论引导机制；持续抓好精益文化建设，重点抓好数据文化、改善文化、人本文化建设，充实和丰富“大成”文化体系。
重庆中烟，以新质生产力推动企业高质量发展
