烟草在线河南消息　　近日，河南省烟草专卖局（公司）党组书记、局长、总经理李孟顺主持召开信息化工作领导小组会议，听取信息化工作汇报，分析查找存在问题，研究部署下步工作思路和措施。

　　会议强调，当前和今后一个时期，全省烟草专卖系统要认真落实《烟草行业信息化发展规划（2014—2020年）》，以“政务办公无纸化、商务营销现代化、数据分析自动化、现场监控可视化、资源整合集约化”为目标，突出先进性、前瞻性、实用性，努力打造更好满足生产经营需要、富有烟草特色的信息化体系，不断提高信息化服务生产经营、服务管理决策的质量。

　　会议要求，要重在实用，科学规划，整合资源，加强管理，进一步提高信息化工作水平。一是抓好顶层设计。根据国家局要求，紧密结合河南烟草专卖系统实际，切实加强信息化建设的总体规划，从省、市、县三级，进一步明确信息化工作的目标、目的、框架和主要建设内容。二是理顺管理体制。全省系统信息化工作由经济信息中心统一归口管理，尽快制订信息化归口管理具体办法，解决好信息化建设中存在的问题。三是加强信息化投资管理。出台信息化投资项目管理办法，统一投资标准，规范投资程序，保证投资成效。四是严格项目可行性论证。尽快形成信息化项目可行性论证投资审核意见，凡建信息化项目必须进行可行性论证，不审核、未论证的一律不上会、不投资。五是抓好业务系统数据整合。对现有各业务系统进行全面梳理整合，实行统一管理；对现有业务系统的数据进行深度挖掘、分析、整理，为领导决策提供可视化、智能化的参考。六是提高系统的实用性和适用性。今后，各部门凡提出信息化需求，必须切合工作实际需要，防止花架子、不适用。七是严格把好廉政关。要求各级信息化部门的领导和人员严格遵守廉洁自律有关规定，切实做到“五个想一想”、“四个更加谨慎”，警钟长鸣，防微杜渐。