参会人员观摩厦门市局精益管理材料汇编

　　烟草在线福建消息　　1月6日，福建烟草商业系统精益管理现场推进会在厦门召开。会议传达了全国行业企业管理现场会的会议精神，对2014年福建省精益管理工作情况进行了整体回顾，并就2015年精益管理工作进行了部署；会议听取了厦门市局精益管理工作汇报以及泉州市局、南平市局、武夷烟叶等试点单位的交流汇报，精益营销、物流、专卖、烟叶生产、复烤生产、机关运作等专项课题及小改善案例也做了现场发布。省局（公司）副总经理林则森出席会议并做了重要讲话。

　　林则森表示，新年伊始召开推进会，是对精益管理工作的再培训，再动员，再部署，各单位要认真贯彻会议精神，进一步统一思想，提高认识，实现学习借鉴、改进提升、扎实推进精益管理工作的目的。

　　林则森强调，要牢固树立精益管理重要理念，从行业发展需求、企业发展需求及管理提升需求等层面深化认识。要系统把握精益管理关键要素，以提升质量、提高效率，降低费用，顾客满意为目标，进一步发挥精益思想的导向作用、精益目标的引领作用、精益流程的推动作用、精益平台的融合作用。要扎实推进精益管理上水平，强化组织领导，注重量化管理，推进机制建设，着力成果巩固，确保推进井然有序。

　　林则森指出，要努力营造人人学精益，人人懂精益，全员齐参与的良好氛围。培养有经验，懂管理的精益管理团队，建立一支精益管理内训师队伍。要利用网络，内刊，宣传栏等媒介，及时报道精益管理动态和案例，让员工成为精益管理的动力和源泉。要在单位内部开展一点课、合理化提案，一页纸管理等活动，营造全员改善的氛围。

　　林则森最后号召，推进行业精益管理工作，使命在肩，任重道远，精益管理只有起点，没有终点，要积极面对前进道理上的挑战和困难，为建设富有福建烟草特色的精益管理工作而努力奋斗，

　　会议期间，与会人员观摩了厦门市局精益管理展板介绍及材料汇编、听取了试点单位所分享的精益“小”改善优秀案例。

　　省局综合计划处、物流处负责人、销售处、烟叶处、专卖处分管领导参加会议并发言，厦门市局负责人，其他各设区市局、金叶复烤、武夷烟叶等单位分管领导参加会议。