参会人员观摩厦门市局精益管理材料汇编
烟草在线福建消息 1月6日,福建烟草商业系统精益管理现场推进会在厦门召开。会议传达了全国行业企业管理现场会的会议精神,对2014年福建省精益管理工作情况进行了整体回顾,并就2015年精益管理工作进行了部署;会议听取了厦门市局精益管理工作汇报以及泉州市局、南平市局、武夷烟叶等试点单位的交流汇报,精益营销、物流、专卖、烟叶生产、复烤生产、机关运作等专项课题及小改善案例也做了现场发布。省局(公司)副总经理林则森出席会议并做了重要讲话。
林则森表示,新年伊始召开推进会,是对精益管理工作的再培训,再动员,再部署,各单位要认真贯彻会议精神,进一步统一思想,提高认识,实现学习借鉴、改进提升、扎实推进精益管理工作的目的。
林则森强调,要牢固树立精益管理重要理念,从行业发展需求、企业发展需求及管理提升需求等层面深化认识。要系统把握精益管理关键要素,以提升质量、提高效率,降低费用,顾客满意为目标,进一步发挥精益思想的导向作用、精益目标的引领作用、精益流程的推动作用、精益平台的融合作用。要扎实推进精益管理上水平,强化组织领导,注重量化管理,推进机制建设,着力成果巩固,确保推进井然有序。
林则森指出,要努力营造人人学精益,人人懂精益,全员齐参与的良好氛围。培养有经验,懂管理的精益管理团队,建立一支精益管理内训师队伍。要利用网络,内刊,宣传栏等媒介,及时报道精益管理动态和案例,让员工成为精益管理的动力和源泉。要在单位内部开展一点课、合理化提案,一页纸管理等活动,营造全员改善的氛围。
林则森最后号召,推进行业精益管理工作,使命在肩,任重道远,精益管理只有起点,没有终点,要积极面对前进道理上的挑战和困难,为建设富有福建烟草特色的精益管理工作而努力奋斗,
会议期间,与会人员观摩了厦门市局精益管理展板介绍及材料汇编、听取了试点单位所分享的精益“小”改善优秀案例。
省局综合计划处、物流处负责人、销售处、烟叶处、专卖处分管领导参加会议并发言,厦门市局负责人,其他各设区市局、金叶复烤、武夷烟叶等单位分管领导参加会议。
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