烟草在线沾益消息　　11月5日，云南曲靖市局（公司）责任制考核第三组对沾益分公司进行考核，考核组成员分别针对分公司的三项费用、其他业务利润、营业外收支预算执行率，国有资产管理工作，箱烟费用、担烟费用、箱烟毛利额、箱烟毛利增长率、担烟毛利额，基层党建及精神文明建设等方面工作进行详细考核。

　　考核组通过听取汇报、查阅资料、实地走访市场、评议工作完成情况等环节，客观公正地对分公司各部门、各项工作给予充分肯定与高度评价，对存在的问题提出合理化建议。

　　第三考核组一致认为分公司2014年狠抓烟叶结构调整，企业效益持续、稳定提升，较好地完成了2014年工作任务；领导班子建设抓得好，大局意识、全局意识强，具有强烈的事业心和责任感，营造良好的干事创业氛围；在房屋、车辆等固定资产管理工作方面取得实效；党建及精神文明建设工作抓得细、落得实，通过各种竞争机制的完善，人力资源配置得到优化。

　　在以后的工作中，考核组提出以下几点建议：一是加大专业技术人才的培训和挖掘，紧紧抓住人才的培养、管理和服务环节，积极谋求人才工作创新发展；二是积极抓好落实办事公开民主管理工作，强化办事公开民主管理工作宣传。