为进一步促进精益管理,更好服务于企业降本增效,日前,江西省新余市局采取“三个融合”举措,助力精益管理上水平。
一是精益管理与制度建设融合。秉持精益管理理念,导入制度化思维,制定切实实施制度框架,明确责任分工、阶段任务,扎实推进精益管理,努力构建制度完善、以制度促精益的管理体系,对标精益制度管理瓶颈进行突破,促进精益管理落地。
二是精益管理与企业文化融合。深入宣传精益管理理念,坚持“领导率先垂范、全员积极参与”原则,将精益管理与星火文化宣贯结合起来,让精益管理真正内化为一种文化氛围和行动自觉,引导全员树立精益意识,提高精益水平。
三是精益管理与创新发展融合。以管理创新和文化创新为着力点,不断提升科技创新工作水平,积极开展各类创新课题研究,不断创新管理手段和方法,突出成果转化和推广应用,不断提高企业精益管理工作水平。
重庆中烟,以新质生产力推动企业高质量发展