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为进一步提升卷烟零售终端形象，有效发挥星级终端功能，甘肃嘉峪关市公司结合零售终端现状，夯实基础、寻找差距、弥补短板，以“三举措”扎实开展零售终端星级评价工作，确保零售终端星级评价工作落到实处。
组织学习，标准落地。组织营销人员召开专题会议，认真学习零售终端星级评价标准和流程规范，掌握具体评价操作细节。结合工作实际，细化评价标准，逐条分析，制定终端星级评价方案，做到心中有数，评定有据。
寻找短板，精准提升。严格按照零售终端星级评价标准，结合六大功能的发挥，对照标准逐项打分，做到客观公正。针对客户短板指标，进行分析研究，找准改进方向，与客户共同协商，制定改进提升目标和具体实施措施。针对不同终端星级客户，合理安排拜访任务，提供个性化服务策略，持续跟进，稳步提升。
考核激励，督促改进。将终端星级评价工作纳入相关人员月度考核，并成立终端星级评价考核小组，严格对照终端星级评价标准，对评价结果进行抽查，发现问题，及时督促改进，确保终端星级评价工作有效推进。
重庆中烟，以新质生产力推动企业高质量发展
