临近年末,云南省曲靖市师宗县烟草专卖局(分公司)针对辖区内零售客户特点,细化工作措施,进一步巩固和发展新型客我关系,多举措助推现代零售终端建设上水平。
师宗县局(分公司)在工作中,切实加强品牌终端建设。认真督促品牌终端客户做到真实扫码、实时扫码销售,做不到的客户,要及时清退。客户经理把盯着订单的时间和功夫用在盯着品牌终端客户的真实扫码、实时扫码销售上面,通过后台数据分析、加大盘点力度等措施,终端客户全店铺管理、全商品扫码、全渠道支付的工作一定会有质的飞跃,只有数据采集工作的真实,才能为精准营销奠定基础。督促客户按照真实的销售价格修改系统的价格,即使出现倒挂的品规,也要按照真实的销售价格录入。
借助零售终端扫码系统,推进信息采集数据准确性,积极探索运用现代营销工具,打造终端数据平台,切实掌握市场动态,实现营销过程动态监控、营销数据实时分析、营销效果详细评估等终端信息管理。积极探索终端管理机制,健全考核和进入退出机制,适时开展现代终端评比活动,以优促优,带动现代终端品牌的提升。使功能客户切实转变观念,充分认识到终端建设的最终目的是实现“客我双赢”、“共同发展”,激发功能客户主动参与零售终端建设的热情,有效维护烟草“窗口”形象。针对前期已运行的功能客户,进一步加强功能终端基本管理要求的宣讲,促进该类客户积极配合,在经营中讲规范,从规范中创效益。
重庆中烟,以新质生产力推动企业高质量发展