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近日，江西瑞昌烟草分公司采取“三项举措”，协力推进卷烟零售户诚信互助小组终端建设质量。
一是完善小组积分奖惩制度。对优质诚信互助小组终端专员进行奖惩，促进小组成员努力维护小组利益，提升现代卷烟零售终端占比。从客户终端方面、小组建设方面两手抓，积极引导客户向“优秀现代终端客户”发展。
二是加强对终端专员的指导。加强营销人员与终端专员之间的沟通交流，提高终端专员履职能力，详细指导终端专员填写终端核验表，使终端专员学会“会维护、会核验，会传授、会解决”现代终端遇到的问题，更好地发挥小组终端专员监督作用。
三是提高小组常态管理水平。要求客户经理每日通过《综合工具》分析扫码异常客户，对运行情况不佳的现代终端客户及时与对应的终端专员进行沟通，由终端专员进行首次维护，不断提升诚信互助小组现代终端建设质量。
廉心清风 筑未来沐黔烟 贵州烟草商业廉洁文化建设专题
