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近日，江西省新余市公司弹奏“三部曲”，扎实市场基础，持续推进卷烟销售，不断提升卷烟营销水平。
一是聚焦利润空间。客户经理要通过合理引导和宣传，最大限度发挥诚信互助小组在稳定价格方面的作用；同时，强化分析客户销售数据，根据客户的实际情况，建议客户调整卷烟结构，合理有序需求货源，确保客户提高利润水平。
二是立足品牌培育。客户经理要及时了解市场情况，根据市场动态及时进行品牌培育，通过走访客户，重点掌握各培育品牌的市场价格、动销情况、客户反映和供应意见，使培育品牌不断档也不积压，实现品牌与市场、客户的共同成长。
三是着眼客户库存。强化市场走访，全面准确收集市场信息的同时，关注对客户库存现状，根据实际情况，充分运用“存销比”方法分析，根据分析结果，建议客户调整库存结构，提升卷烟的经营能力和赢利水平。
重庆中烟，以新质生产力推动企业高质量发展
