近日，江西省新余市公司通过四项措施发力，助推现代终端工作全面升级。

　　一是精细做好各项工作部署。召开责任部门现代终端建设推进部署会，认真分析研究当前相关文件要求以及发展规划，结合以往经验，制定项目推进计划，明确各阶段进度目标、责任职权范围、验收评估标准等一系列工作要求。

　　二是全面推进现有终端改造升级。摸排市场上投放的终端机的软硬件情况，全面掌握现状，评估升级改造预计效果。组织客户经理学习掌握新终端系统的安装、使用以及简易故障诊断排除方法，为现代终端快速升级改造打好基础。安排专人跟踪升级改造进度，提供快速响应，及时解决遇到的问题。评估升级改造质量，对存在问题的终端，及时督促责任部门整改。

　　三是加快消费者数据库建设布局。进一步加强与第三方软件开发公司的深度合作，加快卷烟消费者数据网络的布局建设，实现与当前现代终端系统紧密结合，全面打造消费者会员、档案、积分体系，为直接获取卷烟市场消费数据创造条件。

　　四是加强工商企业间的沟通协作。通过召开工商协同会，强化与工业企业驻地代表沟通协调，共同谋划现代终端方面的政策措施、建设规划及未来设想，保持双方在目标、方向上的一致性，全力构建全新的、具有特色的新终端。