为深入贯彻落实行业企管会“六个精准发力”的部署要求，近日，江西省赣州市石城县烟草专卖局（分公司）组织开展“管理诊断基层行”活动，问诊把脉、开方抓药，切实消除管理短板和薄弱环节，推动企业管理提质增效转型升级。

　　本次活动以转变发展方式为主线，以提高质量和效益为中心，解决制约企业健康发展的瓶颈问题，切实做好控本经营，着力构建长效机制，促进全县系统持续、较快、健康发展。

　　据悉此次活动以做优商业企业为目标，通过全面开展“管理诊断基层行”活动，加快推进管理方式由粗放型向集约化、精细化转变。重点解决烟叶生产水平与先进产区的差距，提高烟叶进入工业配方的比例和使用率；解决规范经营的差距，根本解决依赖大户、搭配销售问题；解决营销管理基础工作与规范要求、先进水平的差距；解决市场管控的成效与向专卖要销量、要市场、要效益要求的差距；解决队伍素质与创新发展要求的差距。实现烟叶生产市场化、卷烟经营规范、卷烟市场管控、卷烟营销网建、品牌协调、管理创新、干部队伍建设、党建工作八个方面新突破。

　　本次活动由自我诊断、集中调研、改进提升、推广应用四个阶段组成，并形成常态化运行。