近几年，黑龙江烟草以党的建设为指引，狠抓各项工作落实，激励工商企业主动作为，严格规范管理，使得合作生产与自有品牌协调发展，烟草工商税利不断增长，为烟草行业持续健康发展做出了积极贡献。但我们也应看到，控烟形势日趋激烈，新的消费群体还处于初级阶段，卷烟销量上“天花板”已经形成，只有突破常规，才能迎来大发展。如何让黑龙江烟草实现更大的发展呢？笔者认为，需要做好以下八个方面工作，才能达到预期目标。

　　第一、扎实开展“不忘初心，牢记使命”主题教育。

　　“不忘初心，牢记使命”主题教育，学习是根本，需要认真学习习近平总书记的系列讲话，学习党章党规，坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑。行业各级领导干部要深入到基层，深入到生产一线，进行调查研究，真正发现问题，进而解决问题，切不可漂浮在工作表面上，影响到发展问题的能力。要检视问题，对于找到的问题，要认真坐下来进行分析，找出问题的症结所在，找到出现问题的地方，切不可“大问题看成小问题”，影响到主题教育的开展。要落实整改措施，对于发现的问题，要采取得力措施，进行整改，不可做表面文章，影响到问题整改，影响到主题教育的本意。召开高质量的民主生活会，认真开展批评与自我批评，认真汇报问题整改情况，真正让“不忘初心，牢记使命”主题教育得到实实在在的效果。

　　第二、在烟草企业发展上充分发挥主观能动性。

　　发展的不平衡不充分，严重影响到黑龙江烟草发展的稳定健康，严重影响到烟草工商税利增长，需要立足于发展这个短板，认真解决不平衡不充分问题。在发展上，要充分发挥主观能动性，凡是能够试的要大胆的试，凡是能够闯的要大胆的闯。如果不发挥主观能动性，遵循着常态发展，那会影响到黑龙江烟草税利增长，甚至在市场竞争中失去优势。当下，控烟形势日趋激烈，烟草企业发展日益严峻，需要发挥好主观能动性，积极解决自身存在的问题，集中力量办好自己的事情，有效破解企业发展面临的问题。发挥主观能动性，要在科技创新上大有作为，要在体制机制构建上大有作为，这样，黑龙江烟草才会有大发展。再者，高质量发展，需要烟草企业发挥好主观能动性，让高质量变成实实在在的行动，促进烟草企业上水平。

　　第三、立足实际解决自身存在的突出问题。

　　自有品牌是烟草企业持续健康发展的根基，是烟草工商税利增长的重要源泉，需要黑龙江烟草做好自有品牌的市场培育，做大做强自有品牌的发展，让自有品牌成为烟草企业发展的顶梁柱。由于先天性原因，自有品牌虽有较大发展，却难以成长为知名品牌，需要加大技术创新力度，提升营销体系建设，扩大自有品牌的知名度，让自有品牌来一次大发展、大跨越。合作生产，能够较好解决资源闲置问题，需要稳步提升合作品牌，扩大合作品牌生产规模，提升合作品牌生产效益。传统的发展模式，靠的是规模扩张，需要转移到质量结构上，让效益说话，让高质量发展说话。下决心解决自身存在的突出问题，不是一件小事情，需要从发展着手，坚持走高质量发展路径，让黑龙江烟草有大发展，不辜负各级领导的期望。

　　第四、突出抓好重点领域和重点环节专项治理。

　　推进重点领域与关键环节专项整治，看似简单，实则不易，因为重点领域与关键环节治理，不仅需要勇气，还需要决心。行业各级要拿出壮士断腕的决心，对重点领域与关键环节进行治理，确保制假售假行为得到根本遏制，给广大消费者放心的消费环境。在专项治理中，要坚持问题导向，有什么样问题治理什么样的问题，有什么样行为打击什么样的行为，让烟草市场秩序好起来，切不可放任由之，那会影响到卷烟品牌市场培育，影响到烟草行业持续健康发展的。抓好重点领域与关键环节专项治理，必须采取强有力措施，要建立起长效机制，让重点领域与关键环节始终处于高压之下。再者，抓好重点领域与关键环节专项治理，需要有较大投入，为此，烟草行业在资金上给予倾斜，让专项治理不走过场。

　　第五、严格规范管理烟草市场经营流通秩序。

　　良好的生产经营秩序，来源于严格规范经营和管理，需要烟草工商企业共同努力，规范好卷烟经营行为，管理好市场经营秩序，让卷烟品牌能够快速成长。高质量发展，不仅需要好的外部环境，更需要好的内部环境，为此，坚决杜绝真烟体外循环，是个亟需解决的难题。严格规范管理市场经营秩序，杜绝制售假烟行为发生；严格规范管理零售户经营行为，防止出现“大户”现象。只要严格规范管理到位了，黑龙江烟草发展有了好的内部与外部环境，卷烟销量自然会提升，工商税利增长就会变得水到渠成。俗话说：“市场都是管出来的”，只有采用严格管理方式，烟草企业才会有好环境，高质量发展才能符合市场预期。一旦规范管理处于松垮状态，会给不法分子或者有想法的人留有空隙，进而出现不规范行为，影响到卷烟品牌的市场培育。

　　第六、切实抓好精准营销提升烟草营销水平。

　　消费是主体，是实现卷烟品牌价值的必要途径，需要牢牢抓住消费这个关键，采取多种措施，实施精准营销。精准营销，需要大数据来支撑，需要突出市场意识，为此，要紧紧把握消费趋势变化，提前预测消费群体变化，提前预测消费形势变化，进而把卷烟产品销售给需要的人。实施精准营销，要突出体制机制创新，让各种制度更加灵活多样；要突出产品创新，让卷烟产品更加符合消费趋势变化；要突出管理创新，让管理助推着卷烟产品销售；要突出服务创新，让服务更加符合消费者。黑龙江烟草的健康发展，离不开精准营销，需要强化营销措施，增强营销能力，提升营销水平，增加卷烟销量，让工商税利增长成为实实在在的效果。抓好精准营销，看似简单，实则不易，需要充分利用“互联网+”技术，利用大数据，对消费群体进行精准把握。

　　第七、采取多种措施力保完成全年任务目标。

　　在稳定发展中进步，在进步中掌握节奏，是稳中求进的总基调，需要认真坚持好，不可一味求得发展速度，忘记了稳定；或者一味求得稳定，忽视了发展速度。黑龙江烟草要严格落实“总量控制、稍紧平衡、增速合理、贵在持续”方针，科学施策，精准发力，让各项经济运行指标处在合理区间。年初，黑龙江烟草制订了发展目标，要想完成，需要采取多种措施，让运行指标能够处于合理水平，提升经济运行质量与效益。如果经济运行指标超出了合理区间，不仅会影响到烟草经济运行质量，还会影响到烟草企业效益，那是不愿看到的结果。今年，烟草行业发展环境不容乐观，完成全年任务目标存在着一定难度，需要创新方法，更新观念，牢牢把握住发展主动权，让全年任务目标能够顺利完成。

　　第八、全面加强党的建设和干部队伍建设。

　　抓党的建设，是最大的政治任务，需要黑龙江烟草坚决做到“两个维护”，保障党的路线方针政策得到贯彻执行。党建引领，不能停留在口头上，要落实到实际行动中，为此，实现党建工作与业务工作一起部署，一起落实，具有重要的现实意义。人才兴、事业兴，要进一步解放思想，破除束缚人才发展的体制机制障碍，积极稳妥推进用工制度改革，推进薪酬制度改革，推进控员增效，激发人才活力。同时，要推进干部队伍建设，让“能干事、会干事”人才担当起发展重任，建立起具有新时代特色的干部人事制度，为黑龙江烟草发展提供可靠的人才队伍支持。随着形势发展，对干部队伍建设提出新要求，需要烟草行业科学谋划，精心布局，运用全球视野，广揽优秀人才，大力培养人才，为黑龙江烟草跨越发展提供人才支撑。

　　做好“八项工作”，是当下黑龙江烟草发展的内在要求，需要扎扎实实推进，在发展上再上新台阶，为烟草工商税利超万亿做出积极贡献。