吉林通化市局（公司）强化四项措施提升物流现场管理水平

2019年06月11日来源：国家烟草专卖局网站作者：

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　　为进一步提升卷烟储配工作质量，吉林省通化市烟草专卖局（公司）近期强化四项措施，提升物流现场管理水平。　　

　　一是召开“6S现场管理”工作座谈会。以“为什么要加强现场管理”“如何深化现场管理”等问题为主题与一线分拣人员开展“头脑风暴”，凝聚了共识。　　

　　二是组建现场管理工作小组。各小组按功能分别开展监督指导、清扫、点检、保养、情况分析、意见调查、精益研究等工作，及时纠正实施过程中不准确、不到位的情况。　　

　　三是组织现场管理实施活动。按照划定的规范功能区域，对分拣现场设备、设施进行规范清理，对工作器具、用品用具进行定置整理。制定了作业前、中、后清扫清洁工作要求及标准。　　

　　四是制作“6S现场管理”看板。利用分拣车间原有展板将“6S现场管理”的流程、标准、要点进行集中绘制展示。　　

　　下一步，通化市局（公司）将进一步研究探讨构建物流6S现场管理工作的长效机制，持续推进现场管理工作向高质量发展。

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