为深入推进“基础管理质量提升年”创建工作,确保各项工作有部署、有目标、有落实,近日,河北邢台市烟草专卖局(公司)通过“三个聚焦”夯实企业管理基础,提升企业管理标准化、规范化水平。
一是聚焦目标管理,紧扣重点工作。按照“基础管理质量提升年”工作要求,重新修订绩效考核办法,将重点工作纳入目标管理,通过对目标完成情况进行跟踪观测,及时掌握相关工作存在的问题和不足,以此制定改进措施,推进各项工作顺利开展。
二是聚焦管理诊断,紧扣短板提升。各部门进一步加强条线管理,通过持续开展管理诊断,明确各单位经营管理过程中存在的突出问题和薄弱环节,帮助其分析查找原因,制定切实可行的解决措施,推进短板提升,夯实企业基础管理水平。
三是聚焦督促指导,紧扣整体推进。各归口部门加强对基础管理提升工作督促指导,及时解决工作开展过程中存在的问题,总结交流各单位工作推进过程中的好经验、好做法,确保全市行业基础管理各项工作整体推进,共同提高。
重庆中烟,以新质生产力推动企业高质量发展