烟草在线据国家烟草专卖局网站报道　　近日，山东滨州市无棣县烟草专卖局立足高质量发展方向，突出“四个力度”，着力提升精益管理发展质效。

　　一是突出精益渗透“影响力”。建立“精益大讲堂”长效机制，全方位开展精益工具、方法、应用等知识学习培训，引导干部职工牢固树立“人人都是管理主体”工作理念，将精益理念贯穿到党建、营销、专卖、综合管理等各个领域，营造“人人学精益、个个懂精益、全员用精益”的良好氛围。

　　二是突出流程优化“凝聚力”。以“实用、好用、管用、愿用”为原则，组织全员编制流程图、风险点、绩效监测点，组成评审小组对流程进行全覆盖评审，认真查找并消除不必要、不清晰、不增值节点，实现“流程最优、反应最快、浪费最少、效果最好”目标。

　　三是突出课题研究“引领力”。坚持“提质增效、查摆不足、挖掘潜力”原则，精心谋划各类QC、精益、科技创新课题，实行班子成员挂靠指导、月度内部评审、绩效考核激励等制度，扎实推进课题选题、申报、研究、调度、转化工作，将成果推广和专利研制纳入到绩效管理中，调动全员参与精益工作的积极性。

　　四是突出创新引领“驱动力”。坚持利用“5W1H”方法，立足各岗位工作实际，广泛开展合理化建议、浪费点查找、管理诊断、小改小革等群众性创新活动，针对专卖、营销、综合三大序列，全范围开展问题诊断，畅通员工建言献策渠道，集中人力和精力解决制约企业发展的突出问题。