烟草在线攀枝花消息 近期,四川省攀枝花西区局(分公司)立足岗位标准化建设,优化和完善标准体系,进一步夯实基础管理,提升企业标准化、规范化、科学化管理水平。
一是注重全员参与。以“全员标准化”为总思路,通过理念宣贯、知识培训、职责梳理,使各个岗位全体员工都参与到标准化建设中,在实现全员参与的同时培养出一批“了解标准、掌握标准、会用标准”的干部职工。
二是注重信息应用。利用信息系统将相关数据信息进行有机融合,进一步优化组织结构,理顺各种关系,做到职能清晰、数据完善、步调一致,有效提升企业现代化管理水平。
三是注重优化提炼。结合“制、修、废”工作,对各项管理文件、作业标准等进行清理,在原有标准化体系基础上结合新的工作要求进行再修订、再提炼,发挥标准化管理最大效能,进一步巩固工作成果。
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