烟草在线专稿　　六十年，对于云烟来说，是那么漫长，从创立品牌到成长为知名品牌，不知经历了多少风雨，历经了多少坎坷。

　　六十年，对于云烟来讲，又是那么短暂。创牌之初的兴奋劲，犹如就在昨天，一串串脚印仿佛瞬间留下，一声声叮咛仍在耳边回旋。

　　回忆，总会把思绪带到久远的年代，因为，那儿是云烟诞生的岁月。1958年，整个神州大地，涌动着工业强国的热潮。在云南这片富饶的土地上，生长着片片烟叶，用它制成的甲级烟，取名“云烟”。由于“云烟”品质超群，赢得了消费者的高度赞誉，树立起“好烟在云南”的良好口碑。

　　为了降低卷烟中焦油含量，顺应消费需求，经过科技人员千百次实验，终于把无嘴烟改成了滤嘴烟。这次创新，让“云烟”有了更广阔的天地，有了更忠实的消费者。

　　在2007年，“云烟”产量超过100万箱，税利达到130多亿元，成为当时中国烟草规模与效益兼备的“双百品牌”。“云烟”之所以拥有傲人的成绩，与“云烟（如意）”、“云烟（珍品）”、“云烟（吉祥）”等产品畅销是密不可分的。

　　单个品牌，要想在市场竞争中胜出，是非常艰难的，必须依托于品类，才能拥有广阔的天地。“云烟”拥有众多规格，却没有完整的品类，经过深度挖掘，构建起了“清甜香”品类，成为中式卷烟品类的引领品牌。

　　在2012年，“云烟”单品牌销量突破300万箱，税利超过440亿元，成为名符其实的“大品牌”。当时，国家局提出了“532”、“461”品牌发展目标，“云烟”不仅入围，还是领跑者。

　　大品牌，有着人才、资源、技术等优势，在市场竞争中占据着有利位置，这能永远有效吗？答案是否定的，因为大品牌也有着劣势。一旦劣势放大，会影响到大品牌发展，影响到消费需求。

　　卷烟提税顺价、控烟形势加剧、新消费群体兴起，等等，严重影响到“云烟”发展，影响到产品升级换代。如不采取得力措施，销量下滑已成趋势，有可能影响到税利增长，影响到“大品牌”这个位置。

　　关注新时代，顺应新趋势，始终是“云烟”的不懈追求。在2017年，“云烟”率先提出“中式卷烟2.0”的概念，推出了代表作“云烟（金腰带）”、“云烟（细支云龙）”、“云烟（大团结）”等，探索大品牌转型升级的道路。

　　今年，中支烟兴起，“云烟”紧紧把握住潮流，先后向市场推出了五款中支烟，获得了市场的高度认可，赢得了消费者的高度赞誉。“云烟”的厚积薄发，带动了行业细支、中支等新兴品类的发展，有利维护了“大品牌”的形象。如果不紧跟潮流，有可能在竞争中落伍，这不是“云烟”应有的姿态。

　　“云烟”作为大品牌，始终是敢为人先的楷模，源于敢为人先，才能先人一步发展起来；“云烟”作为强品牌，始终有勇于创新的斗志，源于勇于创新，才能站在制高点。“云烟”不仅有忠实的粉丝，还拥有忠实的零售户，是他们实现着“云烟”的价值。

　　历史，“云烟”已经用行动给予了充分证明；现在，“云烟”正在创造着新的成绩；未来，“云烟”仍将会领跑行业品牌发展。究其原因，在于“云烟”的基因，就是敢为人先、勇于创新。

　　“而今迈步从头越”，六十年的“云烟”，正迎来发展良机，过去已成历史，未来依然斗志满满。坚信，“云烟”仍将创造出辉煌业绩，因为这是责任、更是机遇。