烟草在线攀枝花消息　　今年以来，四川省攀枝花市局（公司）围绕降本增效总体目标，紧盯重点领域、关键过程、潜力环节，通过“1+1+3”模式开展降本增效工作。上半年全市实现降本增效220余万元，降本增效取得新成果。

　　牢固树立一个意识：“过紧日子”意识。坚持新发展理念，着力提升发展质量和效益，主动适应经济发展新形势，培养全员降本管控思维，营造全员参与、全面节约氛围。

　　紧紧把握一个原则：“审慎开销，适度从紧”原则。强化源头管控，严格投资论证、严防项目变更、严格预算管理、严控核算单元，多管齐下牵引和带动目标任务的落实，从成本的源头就开始管控，再顺延到过程管控，最终起到“事半功倍”的效果。

　　灵活运用三个查找：找瓶颈、找差距、找问题。结合成本费用分析，以瓶颈桎梏为导向，以差距推动上进，以问题倒逼改善，围绕确定的降本增效重点工作目标，落实到生产经营和管理流程的各部门、各环节、各岗位，最终把管理节点前移到各项费用发生前，达到“预算可控、管理强化、效率提升”的目标。

　　下一步，攀枝花市局（公司）将加码提升一个能力：立足深化课题带动，提高创新创效能力。通过广泛开展精益课题、QC小组活动等各类精益改善活动，引入先进理念，充分运用精益思想、方法、工具和手段，全方位统筹推进精益课题攻关，不断提高运营效率，降低生产经营成本。