烟草在线鹰潭消息　　近年来，江西省鹰潭市烟草专卖局围绕突出党建基础工作，强化“党建+”四个结合，创新两个载体，搭建三个平台，基层党组织建设取得了明显成效。

　　突出党建基础工作。“党建+”，是通过构建以党建为引领、统筹推进各项工作的新机制，推动党建工作与中心工作深度融合，充分发挥党的领导核心作用、基层党组织的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用，更好地推动党的事业发展。全面推进“党建+”工作模式，其重点就是党建基础工作，“基础不牢，地动山摇”。着力从思想建设、组织建设，作风建设、廉政建设和制度建设等五个方面夯实党建基础工作，通过加强班子建设，增强支部的凝聚力。通过加强制度建设，认真落实三会一课制度，党务公开制度，党员评议制度，流动党员管理制度，党员监督制度，进一步完善党建工作制度化，规范化。通过加强党员管理，定期开展支部组织生活，加大党员培训力度。在全体党员中开展学习党章党规，学习习总书记讲话精神，做合格共产党员的专题教育活动，让党员达到思想领先，行动领先，本领领先三个领先，实现让组织满意，党员满意，群众满意，自己满意四个满意。

　　强化“党建+”四个结合。“党建+”理念，其关键在于将党建工作与中心工作相互融合，其定位在于服务民生、服务群众。

　　一是以党建+业务工作为结合，提升经济运行质量。

　　面对当前国民经济下行压力巨大，社会控烟压力逐渐加大的严峻形势，该局坚持做到“业务工作推进到哪里，党建就加强到哪里”，将党建工作贯穿到企业日常管理的全过程，重点把握市场需求、客户需求、群众需求，紧紧围绕卷烟营销、专卖管理、物流配送等中心工作，做到把党建工作同中心工作、重点任务、日常工作同谋划、同部署、同推进、同督查、同考核，力争实现全市烟草系统经济运行质量稳中有升。

　　二是以党建+项目建设为结合，规范四个标准化建设。

　　该局以“布局统一、内容充实、功能齐全”为目标，完善党员活动室、廉政文化室、职工图书室、员工运动室、企业发文化展示厅等“四室一厅”党建标准化项目建设。以“党建带工建”为引领，重视和发挥工会、共青团和妇联的职能作用，每年组织开展职工群众喜闻乐见的文体活动，如各类主题征文、知识竞赛、职工演讲、文艺晚会等活动，丰富职工的业余生活。

　　三是以党建+企业文化为结合，发挥引领带动作用。

　　该局通过打造温馨和谐的职工之家和老有所乐的老干部活动中心，成立羽毛球、书法、摄影等协会，进一步缓解员工压力，稳定队伍思想。推广并树立“最美烟草人”典型示范，注重从全市系统倡导挖掘“平凡的感动”，探寻人物、事迹背后所蕴含的价值观和企业文化元素，充分发挥先进典型在基层服务型党组织中的引领带动作用，号召广大干部员工不断加强社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德建设。

　　四是以党建+精益管理为结合，提升企业管理水平

　　开展精益专卖、精益营销、精益物流和精益人力资源管理，在流程优化、费用支出、效率提高等方面下功夫，促进企业管理水平整体提升。针对目前我市系统物流配送领域五项对标指标排名落后的现状，以“党建+”为抓手对现行物流配送管理模式进行全面改革，提高工作效率，降低物流成本。

　　创新两个载体。一是探索党建+品牌服务。着力推进江西烟草“星火服务”品牌落地工作，贯彻“点滴满意，价值凝聚”的服务理念，为卷烟零售客户提供个性化、亲情化服务。建立党员与零售客户“一对一”帮扶关系，通过帮助整理卷烟展示柜、货架等终端经营设施，现场传授卷烟经营技巧，提高零售户品牌培育能力，提升客户赢利水平，实现客我真情互动。二是探索党建+社区服务。组织企业在职和流动党员到社区报到登记，引导全体党员在完成本职工作基础上，热心参与社区服务。比如，鼓励本单位在职党员积极参加社区政策宣传、治安巡逻、困难帮扶、文化娱乐、文明创建等方面的活动；联合社区开展红色教育、民俗节庆、道德论坛、文明创建以及关心青少年、关爱空巢老人等主题活动；建立党员服务档案，定期了解党员在社区表现和服务情况，提供必要支持，帮助党员解决在社区服务中的实际问题。

　　搭建三个平台。注重将外在引导与内部成长相结合，通过搭建信息交流、志愿服务、员工成长三个平台，推进基层党建工作取得实效。

　　一是搭建微信交流平台。建立微信账号由信息部门提供支持的党建微信群，日常发布相关党建信息、时讯新闻以及漫画、视频、微电影等一系列轻松有趣的资讯，使“指尖上的党建”这一概念深入人心。

　　二是搭建志愿服务平台。建立一支志愿者服务队伍，设立志愿服务日，　专设志愿者服务信息发布专栏，定期组织开展学雷锋志愿服务活动。建立积分机制，固化和量化志愿服务活动的情况，通过积分兑换奖励，如兑换米油、面包券等小奖励，激励志愿者的参与热情。

　　三是搭建员工成长平台。把想干事、能干事、会干事、干成事的优秀员工，作为培养对象纳入培养计划，并为其进行职业生涯规划设计，帮助员工分析自己的特长，明确自己的定位，合理的开展引导。健全工作机制，以公平合理的绩效考核机制，调动员工的工作积极性、改进员工的工作有效性。营造出充满正能量的工作环境。