烟草在线师宗消息　　今年以来，云南省师宗县烟草专卖局（分公司）牢固树立“打铁还需自硬”的理念，为更好地促进卷烟营销业务发展，以人为本，着力加强卷烟营销队伍建设，取得成效。

　　该县局（分公司）持续推动客户经理职业化建设，强化卷烟市场需求跟踪，强化消费、客户、品牌层面的信息研究，努力夯实卷烟营销工作基础和市场基础，切实提高服务客户、培育品牌、分析市场的能力。依据职务要求明确的原则、公平竞争原则、激励强化原则等，对客户经理进行全方位培训。

　　一是坚持晨会制度，每个人谈谈上周工作情况和本周工作计划，交流工作中的心得体会、营销经验和困难。

　　二是由局领导带领，共同分析当前发展优势和经营差距，找出工作中存在的问题，对卷烟销量做到心中有数。

　　三是定期开展专业知识培训，实现轮流制进行业务讲解，针对操作中存在的问题和风险进行细致分析，提高综合业务能力。

　　四是从主动性、积极性、创造性提高和激发，加强“主动营销”的意识，注重风险防范，提升团队凝聚力，提高客户经理业务水平和能力，为业务发展保驾护航。

　　五是通过科学研判当前和今后市场形势发展方向，以及市场化取向改革带来的挑战与机遇，引导全体卷烟营销人员努力转变观念，树立“敢创敢干”的思想，有效增强工作自信，促进卷烟增量提质。

　　六是充分发挥“党员示范岗”引导作用，把“两学一做”活动延伸和融入到营销队伍建设当中，通过开展“头脑风暴创意行动——我为企业发展献一策”活动和“庸懒散慢”作风治理活动，使工作作风得到进一步转变，为增强主观能动性提供了保障。