烟草在线宜春消息　　“打好一个翻身仗，再上三个新台阶”新要求的确立，使得江西烟草在2017年树立了新目标，江西省宜春市烟草公司丰城分公司为持续打好翻身仗，进一步推动省内烟销售，提振市场信心。从5月底起，组织市场经理，片区客户经理逐个约谈省产烟销售占比较低零售客户。

　　一是达成共识。充分建立省产烟培育的共识，实现烟草公司与零售客户的“无缝对接”，将省内烟销售作为品牌培育的“第一要素”，突出培育重点，充分利用节庆市场、婚庆用烟等创造市场热点、动能，共同推动省内烟销售。

　　二是形象创建。达成建设省产烟终端形象共识。根据“终端一条街”创建要求，由烟草公司与零售客户协同创建，充分调动零售客户主观能动性和创造性，培养自主营销能力。

　　三是合作共赢。达成提升卷烟盈利水平共识，“让最小单元发挥最大作用”，发挥标杆客户引领作用，强化单元互通，带动薄弱客户共同发展，以点连线、以线带面，深化最小单元建设，提升客户盈利水平。一项倡议，倡议建立价格自律小组，通过客户自主协商、相互监督，烟草公司人员参与协调，加强监管等方式，杜绝相互削价行为，切实保障获利水平。

　　此项约谈工作，旨在通过面对面的沟通和交流，让客户认识到卖好省产卷烟责无旁贷。下一阶段，丰城分公司将持续开展多批次零售客户约谈，稳步提升省产卷烟市场份额，也是丰城分公司积极探索省产烟品牌培育的又一项新举措。