烟草在线兰州消息 为切实提升县级局对标工作水平,近日,甘肃省兰州市局(公司)认真按照《甘肃省烟草专卖局(公司)关于印发县级局(营销部)对标工作实施方案的通知》和《甘肃省烟草专卖局(公司)关于2017年一季度县级局(营销部)对标指标的通报》的要求,扎实开展县级局对标工作。
市局(公司)紧盯“全国争先、全省领先”的发展定位,以“十三五”发展目标为引领,研究确立了“争一流,创标杆”的工作基调和坚持以标杆引领企业发展的导向,将对标与精益管理的深度融合。在“立标”上,把所有指标都列为“追标”计划,结合企业实际,分层分类找准对标点,从标杆比、最优比、提升率三个角度分析,将对标指标划分为“可提升”和“可巩固”两个类别。对于“可提升”指标,把“学经验、查短板、改不足”作为对标主题;对于“可巩固”指标,将“重借鉴、求提高、促巩固”作为对标主题。在“追标”上,搭建集目标、运行、考核、改进为一体的闭环型对标管理体系,通过对对标指标的动态测量,并深度分析了全省县级局(营销部)同期比、目标比、标杆比、最优比等描述性、动态统计数据,辅以线形图、排列图等数据分析,标注各项指标与标杆水平的接近趋势,增强对标的可比性,方便了各层级对比标杆、查找问题、改进不足。
下一步,兰州市局(公司)将坚持向管理要效益、要质量、要增长,夯实稳中向好基础,促进经济提质增效升级,真正走上创新驱动、价值创造的内涵式发展道路,全面提升县级局(营销部)对标指标的排名。
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