烟草在线师宗消息　　日前，按照国家局“精益管理降本增效是内功”的基本定位以及全省烟草工作会上提出的“着力推动管理进步，在增收节支上取得新突破”的总体要求，云南师宗县局（分公司）明确了今年降本增效挑战性目标，并部署落实降本增效行动方案与实施举措，发动全员迎难而上，深挖潜力，不断提升运营效率，全力保持最优经营业绩。

　　2017年，师宗县局（分公司）结合企业发展形势，深化“控本增效、控员增效、挖潜增效、节支增效”发展战略，深挖提质降本增效潜能，谋求企业增长新动力，全力推动经济平稳运行、税利稳定增长，推动企业持续稳定健康发展，策划了降本增效项目，并细化落实了各责任部门降本增效项目及关键指标。降本增效控制目标：紧紧围绕全行业“贯彻发展新理念，再上卷烟新水平”总体要求，深入实施“降本增效”发展战略，不断优化资源配置，综合考虑政策性调整因素，将2017年费用总额控制在8.9917亿元以内，确保实现市公司下达的税利目标任务顺利实现。为确保降本增效工作目标实现，更好地推动基层员工参与公司今年降本增效工作，规定了降本增效的总体要求：紧紧围绕企业中心工作，充分认识“精益管理降本增效是内功”的深刻意义，牢固树立精益管理理念，把精益管理的要求落实到每个部门、每个岗位、每个环节，杜绝一切浪费行为，最大限度地降低成本费用；坚持节约优先，减少物耗，剔除不增值环节，提高企业节约集约化发展水平；坚持盘活存量与做优增量并举，提高资源配置使用效率，提高投入产出比，提高货币资金保值增值能力，促进企业持续稳定健康发展。