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烟草在线据国家烟草专卖局网站报道 近日，河南中烟工业有限责任公司薄片公司进一步强化全员精品意识，通过提升“三个水平”加强生产过程管控，打牢产品质量基础。
提升认识水平。利用班前会、宣传栏、微信群等载体普及质量管理相关知识，通过多种形式宣传培训精益思想和理念，提升员工责任意识，形成员工自我改善的内生动力，营造积极主动的活动氛围，不断增强员工的质量意识和防控质量风险的能力。
提升分析水平。按照标准精细、过程精细、控制精细的要求对质量流程制度进行梳理完善，切实提升质量管理人员分析、解决问题和预判生产的能力，充分发挥流程体系与制度管理体系之间的协同效应，提升对质量管控的保障支撑能力。
提升管控水平。扎实做好日常符标率、质量得分、成品合格率等基础数据的汇总分析工作，并及时检查、评比、验证、考核，促进产品质量的持续改进，为月度生产运行分析提供各项质量指标的纵、横向对比，查找质量管理的薄弱环节，提出系统的、明确的、可量化的改善目标，切实提高对质量隐患的防控水平。
重庆中烟，以新质生产力推动企业高质量发展
