烟草在线金溪消息　　春节过后，江西省抚州市金溪县烟草专卖局（分公司）迅速召开全体干职工会议，以努力实现“精准营销、精实专卖、精细烟叶和精干队伍”为目标，认真安排部署全年重点工作。

　　精耕细作搞营销。以搞清楚客户为切入点，切实落实“四走”要求，为管理好和经营好金溪市场创造基本前提。要求客户经理和稽查员彻底全面地走出办公室、走上市场、走入客户店中，走向占据金溪70%份额的农村市场，有效实现“客户清楚、销量清楚、库存清楚、价格清楚和违规进货清楚”的“五清”目标。

　　筑牢围墙强专卖。以多查烟办案为目标，切实落实“强专卖、聚合力、建中队”要求，尽快提升金溪专卖管理效能，确保“假私非”卷烟打击成效明显改观。为本地卷烟销售“保驾护航”、“保健护理”，净化市场，腾出空间，实现“向专卖管理要市场、要销量、要效益”的目标。

　　坚定不移抓质量。以打牢基础为重点，切实落实“高标准严要求”，狠抓各项技术标准的严格执行，确保金溪烟叶生产实现可持续发展。主攻质量特色，突出需求导向，努力做到让工业满意、烟农满意、政府满意，让市局放心。

　　持之以恒提素质。以学习朱红根先进事迹为抓手，切实落实省局“使命、责任、担当”和　“四个一”要求，持续提升员工队伍素质。通过持续开展全员学习培训、推行日常考试和年终考试并重制度，提升员工的理论知识水平；持续改进机关工作考核方案，提升机关服务基层一线的工作水平。