烟草在线石城消息 江西石城县局突出以实施精益化管理推进公开招标为重点,严格落实“应招尽招、真招实招”的要求,通过导入精益管理理念,优化资源配置,将精益管理理念、管理思维、管理方法运用到各环节中。
一是把“两项工作”相关制度、相关文件精神的学习纳入年度学习计划中,强化政策宣贯,牢固树立 “应招尽招、真招实招”意识,让全员从“要我规范到我要规范”的转变。
二是以推进公开招标为突破口,以完善制度规范程序为重点,采用实名票决机制、痕迹化管理等措施,做到决策程序化、审核职能化、运作标准化,确保了公开招标要求落实到位。
三是把“两项工作”和“违规插手工作项目专项治理活动”有机结合,狠抓关键环节,内管、纪检全程参与,严格阳光操作。
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