烟草在线大方消息 为推动标准体系的落地运行,提升企业标准化暨精益管理工作水平,近日,贵州大方县烟草专卖局(分公司)组织召开企业标准化暨精益管理调度会。
会议指出,大方县局(分公司)在标准化落地运行,以及精益管理等方面还存在一定问题,在整体工作开展中,没有进行认真总结和提炼,标准执行不到位,以标准化工作为“尺”的认识还有待提高。
会议要求,要多开展创新宣贯培训,有针对性的进行分层级宣贯,结合座谈、宣贯、日常工作考核等方法,促进员工掌握自己的岗位标准,平时注意提高管理中的纠偏水平,从“人、机、料、法、环”五方面对标准执行不到位产生的原因进行分析,提出具体、有可操作性的措施。
会议强调,一是发挥引导作用,以标准化示范窗口打造为引导,以点带面,各烟叶站、稽查中队同步跟进,全面推进标准化工作运行落地;二是狠抓改善契机,把标准化工作与精益管理工作有机结合起来,把对标管理、QC小组活动等有机融入到实际工作中,充分运用合理化建议,找准企业管理方面的改善点,突出课题的精益性,切实在降本、增效、提质、创优方面助力精益管理工作。
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