烟草在线江西消息　　10月25日，江西省局（公司）21楼会议室，一场新老领导班子交接的“接力赛”在这里进行。

　　“接力棒”从原江西省局（公司）党组书记、局长、总经理魏平的手中，交到了江西省局（公司）党组成员、副局长、副总经理（主持全面工作）周恩海的手中。这，是新长征路上的一个新起点。

　　对新的领导班子，国家烟草专卖局副局长徐在讲话中要求，要努力建设信念坚定的领导班子，努力建设勇于担当的领导班子，努力建设团结合作的领导班子，努力建设廉洁自律的领导班子，带领江西省局（公司）坚定信心、振奋精神、敢于担当、务求实效，紧紧牵住卷烟销量这个“牛鼻子”，紧紧咬住税利总额这个核心指标，努力完成好各项经济指标和任务，为江西烟草的发展和地方经济建设做出新的更大的贡献。

　　2016年，行业经济运行面临的形势严峻复杂，前所未有。卷烟产销量下降，全国库存高企，市场价格低迷，重点品牌发展变缓，客户赢利水平降低，发展遇到了诸多困难和问题。在这样的一个发展时期，接过“接力棒”，意味着接过了更重的担子、更多的责任。

　　“今天来到江西烟草商业工作，我倍感温暖，倍受鼓舞，也倍感责任重大。下一步，我将和班子一起，将这种感恩、感激之情，转化成强烈的工作热情和强大的工作动力，在国家局党组和省委省政府的坚强领导下，团结和带领江西烟草商业的全体干部员工，抢抓机遇，勇于改革，持续创新，奋力拼搏，以出色的工作来回报领导的信任和厚爱。”周恩海的表态发言恳切而坚定。

　　对接下来的工作，周恩海提出：

　　一是高度重视党建和党风廉政建设工作，认真抓好行业巡视整改工作，履行好“两个主体”的责任。要以党建促合力、促战斗力，打造风清气正、认识统一、始终与党中央保持高度一致，对党忠诚、对人民忠诚、对事业忠诚，对行业负责、对江西烟草干部员工负责的领导班子，坚决贯彻落实好国家局党组和省委省政府的各项决策部署。

　　二是高度重视民主集中制，加强班子建设，带好队伍，强化团队意识，注重发挥和调动各单位、一线同志的积极性，营造干事创业的良好氛围。要建设好健康的、稳定的、合理的工商关系，相互尊重各自主体地位，理解各自的发展需要，形成合力，实现江西烟草整体发展的最大化，为行业发展和地方经济建设做出江西烟草应有的贡献。

　　三是高度重视深化市场化取向改革和品牌培育的责任。江西有4600万人口和18万零售户，是江西烟草的市场所在和立足之本，维护和开发好这块市场是我们江西烟草的职责所在，也是江西烟草的发展要求。品牌培育是行业的使命，是行业生存的根本，也是行业尊重市场规律和竞争规律的体现。坚决拥护市场化取向改革这个方向，在坚持市场化取向改革的前提下，在当好局长管好市场的理念下，培育好地产烟，处理好行业大品牌和地产烟发展的关系。要尽我们最大的努力，履行好对市场、对品牌的培育责任。

　　四是高度重视廉洁自律工作，牢记党员干部行为准则，强化纪律意识、规矩意识，自觉主动地接受群众和组织的监督。保持一种如履薄冰的警觉性，踏踏实实地做事，规规矩矩地做人，兢兢业业地做官。

　　“作为烟草人，作为来到江西一年多的外来“老表”，行业和江西烟草给我太多的信任和关爱。下一步，在同志们的理解和支持下，我将竭尽全力，带领班子以实际行动，以江西烟草的发展进步，以对行业和江西地方的具体贡献，来向组织交出一份合格的答卷。”周恩海说。