烟草在线定西消息　　近日，甘肃省定西市局（公司）主要负责人到辖区七个县（区）局（营销部）开展了以卷烟营销、终端建设、市场监管及基础管理工作为主要内容的专题调研。

　　调研期间，市局（公司）主要负责人走访了什川等24个重点市场及偏远区域零售客户，详细了解卷烟销售和社会库存情况，认真听取零售客户在卷烟销售、客户服务、市场监管等方面的意见建议，并与部分基层单位领导班子进行了座谈交流，详细了解当前各项工作的推进情况及存在的问题，分析了影响企业发展的主要矛盾和突出问题。

　　调研要求：一是进一步加大市场状态调控力度。要尽快调整投放量，采取“上减下补”措施，对库存过高的客户要限购，对库存特别大的要停供，对库存偏小的客户，要积极引导客户增加订购量，确保库存保持在合理区间，保证12月份客户卷烟经营不断档，不积压。二是持续推进现代终端建设。终端建设不能有丝毫松懈，领导干部要以身作则，经常性的深入一线，促其工作进步和质量提升。要进一步加强零售终端营销管理系统的推广和应用，促进零售客户随售随扫的积极性。三是进一步加大市场管控力度。面对新形势，市场监管任务更加艰巨，要把重点放在非法流入问题的治理上。专卖要加大检查力度，每次检查要有收获，日常检查要有效果。信息收集要加大力度，争取在5万元以上大要案件破获上再出战绩，再立新功。四是不断加强领导班子建设。县局（营销部）领导要建立任务清单，每月要将规定动作（比如三会一课、两学一做、具体工作等等）列出清单，分步实施，对完成的效果及时进行跟踪评价。县局（营销部）领导班子在工作推进上，要树立长板效应的思路和坚持不懈的韧性，拉长板，补短板，在具体工作上要向前谋划，力争走在前面，而不是拾人牙慧，只有搞出特色、干出亮点、树立典型才能打开县局工作的整体局面。五是坚持做到两手抓两促进。各单位（部门）要聚精会神抓党建，一心一意谋发展，将党建工作和业务工作一起谋划，一起部署，扎实推进专项巡视整改工作落实。

　　调研结束后，市局（公司）主要负责人组织召开专题会议就有关工作进行了安排部署。