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红塔集团以“实”的作风完成第一次“转走访”(图)

2015年10月19日 来源:红塔集团网站 作者:石籽/文、田平/图
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  烟草在线据红塔集团网站报道  10月12日到14日,红塔集团党委书记、总裁夏开元,工会主席陈俊松,该集团机关党委下属的13个总支、支部代表来到云南省普洱市澜沧县南岭乡谦哲村,对“挂包帮”的70户贫困户进行第一次“转走访”。夏开元要求各小组要以“谋事实、创业实、做人实”的作风开展“转走访”工作。


澜沧县南岭乡谦哲村

  13日走访人员来到谦哲村,各小组立即冒雨前往谦哲村付哲一组、付哲二组、上新寨、下新寨的贫困村民家中进行走访。谦哲村国土面积60平方公里,共辖14个自然寨,18个村民小组,有612户2079人,居住比较松散且村组之间相距较远,农民人均纯收入1800元。走访人员每到一户,就对照卡片深入了解贫困户的家庭成员情况、经济收入情况以及在生活生产中面临的困难。他们认真填写调查表,与村民一起分析致贫原因,讨论如何实现脱贫。


走访贫困户

  14日上午,夏开元召集“转走访”人员召开红塔集团“三严三实”专题教育学习研讨暨挂钩帮扶第一次“转走访”工作总结会。走访人员分别介绍了自己帮扶贫困户的家庭状况,并针对各户实际情况提出解决的办法。他们认为,这次“转走访”让自己走进偏远农村、密切联系了贫困村民,真正体现出“谋事要实,做人要实”的作风。通过实地调研,了解了贫困农村、贫困户的实际情况,为准确找到帮扶的切入点提供了依据。夏开元介绍了自己走访贫困户的情况,结合与会人员的发言,对红塔集团“挂包帮”谦哲村工作提出要求:第一,要对收集的信息以实事求是的态度进一步核实并进行分类,在下一步的扶贫工作中做到心知肚明;第二,要建立流程清晰、职责明确、行之有效的工作机制,支撑“整体帮扶,整体推进,整体发展”的扶贫策略;第三,当前急需要做的扶贫工作包括谦哲村道路建设、危房改造、农田水利建设、教育设施完善等基础设施建设;第四,扶贫工作要进行认真规划,要在帮助谦哲村脱贫的同时,展现红塔集团扶贫济困、回报社会的责任感。

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