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为持续打牢烟叶工作基础，贵州省黔西南州兴仁分公司“三举措”助力来年烟叶生产高质量发展。
坚持党建引领，强队伍。着力“三会一课”制度落实，推进“两学一做”学习教育常态化、制度化；坚持融入日常、抓在经常，加强服务指导帮扶，着力攻坚克难，不断提高基层党员政治理论水平和服务技能，打造一支“素质过硬、技能精湛、服务优异”的基层党员队伍。
坚持问题导向，强管理。认真查摆生产技术、节令把控、专分散收、服务烟农等方面存在的疑难问题，制定改进工作措施和考核细则，激发基层员工的工作热情，加强过程管控；坚持定期制度，总结跟踪日常工作落实进度，破解工作难题，压实全员工作责任。
坚持转型升级，强服务。以生产水平提升为抓手，优化烟区布局，狠抓职业烟农培育，着力服务方式的改进，全面开展烟农交心谈心、政策宣讲、技术培训指导，常态化开展烟农满意度测评；坚持示范引领带动作用，促进烤烟生产整体水平的提高，确保助农增收。
重庆中烟，以新质生产力推动企业高质量发展
