烟草在线南涧消息　　云南省大理州南涧烟草专卖局（分公司）以质量为魂，不断创新生产管理方式，推动烟叶资源配置方式改革，全面提高烟叶生产经营管理水平，运用“加减乘除”法抓实2019年烟叶生产工作，确保高质量发展。

水窖蓄水

规范农家肥堆捂

　　运用“加法”加大政策宣传、农家肥堆捂、水窖补水及科技队伍培训。全员把2019年烟叶生产政策送到各村组、烟农家中，让烟农消除顾虑，种上明白烟，为8万亩烤烟种植面积的落实奠定基础；采取片区负责制，定时不定时深入田间地块指导烟农按要求做好农家肥堆捂，提升烟叶质量和烟农科技执行力；强化烟农在轮作连片区内的水窖补水督查力度，确保烟农按节令适时有水移栽；强化烟辅员和烟农专业合作社科技骨干的培训力度，做到烟辅员、合作社科技骨干配置到位，稳定队伍建设，更好地为烟农服务。

　　运用“减法”狠抓四项科技措施。打牢红大山地烟“一县一品”种植基础，巩固提升“2260”高端特色烟叶开发成果，达到“降工、减本”目标；减连作，加大轮作力度，稳定烟区和烟农；降低用工和生产成本，加大绿色烟叶种植，减本推行绿色烟叶种植技术，走绿色烟叶发展之路，确保烟农降本、增效。

　　运用“乘法”在优化烟叶结构、烟叶封顶打杈、大田中后期管理、成熟采摘、科学烘烤、“1+1（3321）”组织管理模式等工作上狠下功夫。继续推行1+1＞2的原则，强化合作社与基层队伍建设，确保“1+1（3321）”组织管理模式的高效运作；围绕优化烟叶结构工作任务，做好面积落实、标准化生产、田间不适用鲜烟叶处理到位、烟叶收购等各项工作，运用“乘法”的工作热情着眼基层，服务烟农，解决烟叶生产中烟农急需的热点、难点“瓶颈”，促进南涧烟草稳定健康和谐发展。

　　运用“除法”抓实合同收购工作。以合同管理为主线，按合同收购烟叶，打击涉烟违法行为，规范市场秩序，为烟叶生产提供一个良好的市场环境，助力南涧烟叶高质量发展。