烟草在线南涧消息　　2017年，云南省南涧县烟草分公司始终把烟叶收购质量和烟农增收放在首位，严把“五关”，确保任务目标完美收官。全县收购烟叶13.52万担（其中：“2260”高端特色红大烟叶3万担），占计划的100%，比2016年减少0.37万担，烟农收入2.15亿元，比2016年增加300万元，上等烟比例66.01%，比2016年增加0.1个百分点，均价31.77元/公斤，比2016年增加1.19元，亩均4286.64元，比2016年增加154.55元，实现烟叶税4725万元，比2016年增加53万元。烟叶生产收购稳中有为，是大理州唯一在面积减少、收购计划减少而实现烟农增收的县。

　　一是严把烟叶质量关。严格执行收购标准，平衡收购眼光，一把尺子量到底，防止忽松忽紧、前紧后松，对于收购烟叶等级质量严重偏低的情况，通过负责人诫勉谈话、经济处罚的方式追究责任，确保收购标准始终如一。

　　二是严把收购进度关。南涧县成立烟叶收购管理领导小组，各乡镇党委书记为收购秩序维护的第一责任人，分管领导为直接负责人，烟叶收购工作完成进度的快慢、收购秩序的好坏将纳入各乡镇烟叶工作年度绩效考核，作为评优评先的重要依据。

　　三是严把工作作风关。严抓公平收购，不得收购人情烟、关系烟、面子烟，不得收取烟农的现金红包、土特产、烟酒等礼物，不得接受烟农的请吃请喝请玩，对顶风违纪者，坚决做到有报必查、一查到底，维护烟农利益。

　　四是严把安全生产关。层层落实安全生产教育宣传，精准落实收购人员安全责任，定期排查安全隐患，加强收购人员的宣传教育，确保人员、消防、交通、食品及烟叶安全。

　　五是严把质量监督关。县局（分公司）成立烟叶收购质量督查小组，重点检查《烤烟》国家标准执行、烟叶纯度和质量、烟叶收购流程、烟叶等级合格率、对样收购执行等情况，及时发现问题并督促整改，严格兑现质量管理奖惩措施。