烟草在线贵州消息　　日前，贵州烟叶复烤公司召开企业管理、规范管理暨管理评审会议，传达2017年全省烟草商业企业管理暨规范管理工作会议精神，回顾总结2016年公司目标完成情况及管理体系运行情况，安排部署今后一段时间企业管理和规范管理工作。

　　会议指出，2016年，公司紧扣“提标准、抓运行、重改进、促转型、创一流”的体系建设重点，结合精益管理推进和标准化工作要求，全力推进体系建设与各项业务。全面完成“五标一体”标准化综合管理体系建设，不断落实整改，促进管理提升。同时梳理业务流程，精炼机构职能及岗位设置，企业呈现良好发展态势。

　　会议强调，要扭住责任传导，聚焦发力“两个从严”。切实将制度规程划定为项目规范运作“线路图”，切实监控工程、物资和服务采购项目，从严规范办事公开民主管理同业务工作深度融合，用规范促进各项工作顺利开展。

　　会议要求，今后一段时间，企业管理暨规范管理工作一要坚持管理始终服务于发展，做好“两个结合”，为公司发展提供保障；二要牢牢把握“精益管理降本增效是内功”的基本定位，树立节约发展理念，开展全员、全过程、全方位的降本增效工作；三要严格规范，实现规范管理全覆盖。充分发挥企业管理的路线作用，精于管理，严格规范，努力争创企业管理新作为。

　　公司领导、各复烤厂厂长、公司各部门负责人及部分员工代表在公司主会场参会，各复烤厂领导班子及相关人员在分会场参加会议。