烟草在线沾益消息　　2017年，为认真贯彻“控制总量、优化结构、降本增效、完善体系”的工作方针，紧紧围绕打造沾益烟叶品牌的发展目标，按照品种-品质—品牌的工作思路，云南沾益分公司四个狠抓烟叶生产各项工作的落实。

　　狠抓烟农培训。建立了“分公司—烟叶站—烟点职工—广大烟农”的逐层培训机制。截止目前，共举办区（乡、镇）级培训64场次，入村组培训680余场次，共培训烤烟科技员523人次，培训村组人员918人次，培训烟农3万余人次，真正做到了不漏村组不漏项目，对烟农全覆盖。

　　狠抓种植布局。根据生态条件、耕地面积、烟地轮作、品种纯度、种植水平、计划执行等条件，将计划重点向生态佳、连片大、品种纯、管理好的区域倾斜，特别是对生产水平低、烟叶收购质量差的收购点、村委会坚决进行计划调减。通过产业结构调整，进一步整合土地资源，扩大户均种植面积。

　　狠抓育苗管理。根据工业需求做到对口基地单元“一乡一品”，品种以云烟87、云烟97为主，辅以云烟100，进一步严格落实技术标准，确保品种纯化和“两个100%”落实到位，确保最佳节令培育出适龄壮苗。严格规范设置消毒池、洗手池，由分公司统一制作标识牌，持续加强检查，严格育苗点现场管理，确保卫生管理到位。推进育苗后大棚的综合利用率，采用合作社+公司+项目的形式，种植玫珑蜜瓜，推动促农增收工作。

　　狠抓科技示范。为突出科技示范的引领作用，全区重点开展新品种适应性、提质增肥、降解膜推广、水肥一体化和新型3F有机肥施用等试验示范项目。