烟草在线嘉禾消息　　在2016年烟叶收购工作中，湖南省郴州市嘉禾县烟草专卖局（分公司）以工业企业需求为导向，不断完善和创新管理手段，实施“4＋4＋6”举措，确保按质保量完成9.3万担计划任务，提升优质烟叶供给能力，给力供给侧结构性改革。

　　“4，即实行“四个全面”：转变观念、改变陈规陋习，全面实行站长负责制，全面实行流动验级，全面由烟叶生产经营分部统一收购等级质量标准，全面执行岗位质量倒查追溯制度。

　　“4”，即坚持“四个坚定不移”：坚定不移地执行收购流程，坚定不移地对违纪违规行为进行监督执纪问责，坚定不移地立足收购本地烟叶、确保颗粒归仓，坚定不移地执行亏损全赔制度，圆满完成收购任务，实现政府、工业企业、烟农、烟草四方满意。

　　“6”，即落实六条举措：一是强化精益管理。分部位分时段精准收购，通过不同时段开放不同等级的方式，严格控制各时段收购烟叶的部位和数量，提高烟叶等级质量；烟叶质量精准控制，按照“第三方组织、专业人员、固定场所、集中分级”原则实施专业化分级，不搞变通，不打折扣。加强对合作社专业化分级的质量监管，重点解决好混青、混杂、混部位的问题，确保专业化分级纯度。二是深化定级员管理。定级员由烟叶生产经营分部统一实行不定期流动式管理，每次流动结束后，由站（点）长填写流动定级员评价卡，由生产经营分部根据评价结果实施考核。对不服调度安排、不履行职责、工作不负责任的定级员遣回原部门作待岗处理。三是落实收购责任。全面实行站长负责制，收购线负责人由站长、副站长担任。等级、重量升溢无偿交给市公司；亏损由收购线负责人、定级员、司磅员按照县分公司的制度规定，分别按比例赔偿。四是加大激励力度。设置质量管理竞赛奖、收购任务激励奖、质量目标督查贡献奖、验级员流动激励奖等四个奖项，加大收购创新创优正向激励，激发收购人员工作激情和活力。五是建立追溯制度。加强过程管控，以建立生产批号系统进行全过程记录，实现烟叶从生产、烘烤、收购、运输到销售全过程跟踪为基础，实行收购岗位质量倒查追溯制度。六是探索采烤分一体。通过加强采收、烘烤、分级、收购等环节的专业化服务力度，提高烟叶烘烤水平，保障烟叶质量和纯度，降低烟农投入成本，增加烟农收入。