烟草在线宜宾消息 为客观、公开、公平、公正的开展月度绩效考评工作,破除平均主义,激励员工工作激情。近日,四川宜宾复烤厂通过“三个强化”扎实开展绩效二次考评工作。
强化绩效考评指标的归口管理。绩效办根据行业对标指标要求及公司内部指标管理要求,依据《宜宾复烤厂部门绩效考核评价表》和部门的职能职责,拟定《部门负责考核月度指标表》,明确管理部门的职能管理事项,以便客观公正的开展月度绩效考核评价工作,同时也明确职能部门要为生产提供更好的职能服务保障,有效推进基础管理工作开展,提高工作效率。
强化过程监管。坚持每周对各部门的制度执行情况进行抽查,针对查出问题及时与相关部门沟通进行整改,同时对整改情况进行复查,形成PDCA环,并建立《宜宾复烤厂制度抽查情况表》,作为月度绩效考核的考评依据。
强化绩效考核评价标准培训。各部门通过科务会向员工详细讲解《部门员工绩效考核评价标准》,破除员工“平均主义”思想,鼓励员工积极工作,树立员工工资靠“挣”的思想理念;绩效办组织绩效考核小组成员集中学习《部门绩效考核评价表》和《部门负责考核月度指标表》,统一考核指标口径,做到公开、公平、公正的开展月度绩效考评工作。
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