烟草在线攀枝花消息 为全面落实省局(公司)烟叶生产“数据不落地”要求,确保今年烟叶收购系统正常运行,近日,四川省攀枝花市仁和区局(分公司)组织科研单位、银行共同发力,在平地烟站率先开展了四川烟叶生产经营管理2.0系统的收购模拟联调工作。
一是“汇”八方力量,紧密协作推进。此次模拟联调由仁和区局(分公司)组织协调,中软海晟、成都中科院、慧能科技和邮政储蓄银行4家单位共同参与,集合众家所长,相关部门密切配合、全力推进,确保联调工作按时有序有效完成。
二是“明”责任分工,细化落实到人。该项工作中,区局(分公司)主要负责具体联调组织安排工作,参与各单位严格按照联调方案中各自职责要求开展工作,落实每项工作的责任人。分别对收购管理模块、资金结算模块、统计分析模块及收购配套设备软、硬件系统接口进行了校验。
三是“严”过程记录,如实反映情况。坚持实事求是的原则,严格按照联调要求认真执行,对联调情况实行每天记录并反馈,真实、客观地反映系统运行结果。同时,联调期间每天一小结、每周一报告,在联调结束后完成《调试结果确认表》和联调书面报告,并及时上报。
重庆中烟,以新质生产力推动企业高质量发展