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烟草在线吉林消息 为提升烟叶精益生产管理水平，6月5日，吉林省延边州烟草专卖局（公司）召开了围绕“学习精益找差距、向一流管理看齐”的专题工作会议。
会议期间，与会人员参观了物流配送中心分拣、仓储作业区的目视化管理应用、设备自主保全、办公区的现场环境管理，学习了物流部门负责人关于精益管理经验介绍。
会议要求，一是要加强精益管理，实现粗放型管理向精益化管理的转变；二是要增强工作执行力，切实提升工作效率和管理效能；三是要加强绩效管理，深查合同签订、烟叶收购、优化结构等重点环节的规范性、合法性，做到检查不留死角，整改不留尾巴；四是要做好散烟收购准备工作，深化制度体系和勇于担当的责任意识；五是要加强廉政学习，深刻认识新常态下开展廉政建设、提高风险防范意识的重要性和紧迫性。
延边州局（公司）分管烟叶工作领导、生产科、监察科、企业管理科部门负责人、精益管理骨干和烟叶股级以上管理人员参加了会议。
