烟草在线南涧消息　　2015年，云南省南涧烟草专卖局内部专卖管理监督工作结合贯彻落实“二十个严禁”纪律要求，把规范作为行业发展的“生命线”抓死抓实，紧扣合同监管这条主线，对“两烟”生产经营各环节进行事前、事中、事后全程监督管理，重点把好合同、供种、育苗、供苗、移栽、收购“五个关口”，以规范力促内管新常态，不断提升内管水平。

强化育苗内部监管，源头抓实严控规模工作

合同预签信息规范公示，接受群众监督，提升内管水平

　　强化监管，注重重点。县局严把计划面积分解落实、烟子发放、烟用物资供应、烟苗发放及销毁、合同预签、大田移栽清塘点株核查后合同正式签订、烟叶收购核查、烟叶调拨流向、废弃烟叶处理等环节的核查关，牢牢掌握合同主动权，以规范强内部监管，确保烟叶生产规范、有序运作，维护烟农利益。

　　执行流程，认真履职。要求各专卖监督管理所严格按《内部专卖管理监督流程》各环节监管内容认真梳理备案资料报备时间顺序、规范填写备案表格、报备中应注意事项、规范痕迹资料等工作，按州局统一内管模式开展内部监管，认真履职，确保烟叶生产业务流程监管规范；及时掌握不同卷烟业态客户的营销动态，对商业企业界定的大户进行全面跟踪监管，重点对到货确认、规范销售、烟邮合作、业务运作、专销联动、服务质量、终端建设、市场潜力等工作监管，规范其经营行为，确保规范营销和“量效齐增”。

　　南涧县局结合“二十个严禁”纪律要求，定向“两烟”内部监管新方向，制定“两烟”内部监管新措施，挑战“两烟”内部监管新机遇，破解“两烟”内部监管新难题，力促“两烟”内部监管新常态。