烟草在线师宗消息　　阳春三月，花香遍地，随着云南省师宗县烤烟育苗工作的不断推进，全县2015年烤烟育苗工作进入收尾阶段。师宗分公司结合当前烟叶生产实际，要求在漂浮育苗后续的管理工作中算好“四个账”。

　　一是算好“成本账”。由于全县漂浮育苗工作基础相对较差，各乡（镇、街道）育苗基础设施存在较大差距，育苗价格不可能采取“一刀切”。同时，为确保全县实现育苗工作“三个100%”，提高育苗工作水平，2015年新增较多移动小棚育苗，涉及平地、整地等多项费用。因此，各烟叶站首先要结合各育苗点实际，认真核算育苗成本，督促育苗业主算好“成本账”，合理定价。第二要与烟农算好2015年买苗的“成本账”。2015年烤烟漂浮育苗补贴将直补烟农，各烟叶站要及时做好宣传工作，与烟农算好买苗的“成本账”，让烟农实实际际感受到利益。

　　二是算好“数量账”。各烟叶站根据2015年分配的种植收购计划，按照5%风险面积比例严格控制育苗数量，加强漂浮育苗数量的核实工作，既要保证有足够数量适龄壮苗供应也要防止超计划育苗。

　　三是算好“利益账”。只有培育出适龄壮苗，才能有收益有效益。因此，各烟叶站首先要及时分派烤烟科技员按照分片区管理考核要求，督促指导好水、肥、温、炼苗等各方面的管理工作，确保适龄壮苗培育。其次要强化和规范育苗痕迹资料的整理工作，规范温湿度记录、台账和各类标识标牌，加强环境卫生整理。

　　四是算好“节令账”。2015年全县按照“梯度育苗”要求，分三个梯度撒播苗种。各烟叶站要根据移栽节令和小春岔口矛盾及时做好炼苗、控苗管理工作，确保最佳节令移栽。