烟草在线云南消息 3月2日,云南省烟草专卖局(公司)在安宁科技中心召开2015年全省烟叶生产工作汇报会。省局(公司)副总经理邵岩、副巡视员段应泽出席会议并讲话,省局(公司)烟叶管理处主要负责人主持会议。
邵岩强调,要进一步统一思想,深刻认识云南烟叶发展新常态。一是烟叶库存居高不下,总量调控任重道远。烟叶“双控”,既是国家局的政策要求,也是市场主导资源配置的必然结果,更是云南烟叶健康稳定发展的自身需要。二是供求关系发生逆转,质量要求越来越高。供求关系变化后,卷烟工业企业开始由“吃饱”向“吃好”转变,对烟叶质量的要求越来越高,客户“挑产地、挑结构、挑品种、挑纯度”的质量要求势必成为新常态。三是基层管理漏洞不少,规范建设迫在眉睫。从近几年调查反映的问题看,在合同管理、基础管理、烟叶收购、调拨收储、资金管理等方面都还不同程度存在一些管理漏洞,各地要高度警觉,高度重视,进一步充实基层队伍,进一步加强基层站点规范管理。四是极端天气多发频发,防灾救灾不容轻视。近年来,我省灾害性极端天气呈多发频发态势。根据省气象局预测,今年3月至4月上旬滇中、滇东北将有“倒春寒”天气,雨水较往年晚,6月至7月可能出现高温少雨天气。防灾救灾工作必须全面落实责任、强化灾害预警、做好科学防范,最大限度降低灾害损失。
邵岩要求,2015年全省烟叶生产应着力抓好以下几项重点工作。一是管好合同,坚守红线。要认真总结近年来实践证明行之有效的管控措施,以合同管理为抓手,在工作上严把“十道关口”,做到环环相扣、不留死角,在纪律上严格“十项纪律”,做到纪律严明,不留情面,有效杜绝超种超收隐患,坚守1770.4万担烤烟收购计划红线。二是精益生产,提质增效。各地要导入精益生产理念,针对薄弱环节精准发力,狠抓常规技术到位率。2015年务必在合理轮作、壮苗培育等10项技术落实上取得明显进步,加大膜下小苗移栽技术推广力度,着力解决“红大”和“K326”烘烤技术难题。同时,要重点关注烟叶安全性问题,科学、安全使用推荐农药。三是规范管理,严守规矩。要牢固树立“以规范促发展”的思想,进一步明确工作流程和规范要求,建立完善烟叶生产经营标准体系,严格落实“二十个严禁”,加强对站点的监督管理。四是深化改革,转型升级。要以行业市场改革为契机,积极推进合作社建设、职业烟农培育、改进烟叶收购流通方式、创新生产组织管理模式等方面的改革,努力探索创新发展新途径,实现云南烟叶转型升级。
段应泽就全省烟农专业合作社建设作了总体要求:一是合作社建设要因地制宜,二是合作社要围绕烟叶生产开展工作,三是合作社要提高服务水平增加烟农满意度,四是合作社要解决好规范问题,五是合作社要充分利用好工业企业扶持资金,六是要做好行业示范社评定准备工作。
云南省局(公司)烟叶管理处、信息中心,各种烟州(市)局(公司)、云南香料烟有限责任公司、中国烟草云南进出口有限公司、云南烟叶复烤有限责任公司、云南省烟草烟叶公司、玉溪中烟种子有限责任公司等相关人员参加会议。
重庆中烟,以新质生产力推动企业高质量发展